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家电厂商的长期主义和实用主义

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-02-29   来源:家电圈   浏览次数:9853
核心提示:  对于家电厂商来说,长期主义是道,实用主义是术,两者协同与融合才能打开一片新的商业天地。最大难点是:如何在坚持长期主义的持续投入道路上,探索更多务实有效的实用主义手段和策略。

  家电厂商的长期主义和实用主义

  对于家电厂商来说,长期主义是道,实用主义是术,两者协同与融合才能打开一片新的商业天地。最大难点是:如何在坚持长期主义的持续投入道路上,探索更多务实有效的实用主义手段和策略。

家电厂商的长期主义和实用主义_1

  (图片来源:拍信创意,侵删)

  进入新一轮发展周期和时代的中国家电产业,对于相关家电企业和商家的经营能力、经营策略,以及经营视野、经营智慧等,提出了更多的要求和考验。

  简单来看,过去的价格一招鲜,没用了;过去的规模化驱动,失灵了;过去的营销为王渠道制胜,没人提了;与过去那个旧时代相关的一切经营理念、经营策略,以及经营手段,在家电圈看来,所有家电厂商必须要“统统抛弃”,才能寻找到新的方向、策略和手段。

  这正是“先立后破”的核心内涵所在,找到新的出路就要勇敢摧毁旧的观点,否则“新旧冲突”之下最难最苦的还是那些家电厂商。

  这几年的中国家电产业,美的、海尔、海信、TCL、京东、天猫,以及方太、奥克斯、九阳等一批优秀的家电企业和商家,说的最多,提的最多,就三个关键词:一是,拥抱时代与变化,积极主动去学习;二是,与用户做朋友,学会经营用户;三是,要有长期战略走远程,坚持长期主义。

  对此,家电圈认为,在2024年开启的市场新征程过程中,还需要增加一条,那就是坚持探索更多“实用主义”的手段与策略。

  这几年,引发家电产业热议,并具备广泛影响力的“长期主义”,主要是相关家电厂商的“企业家”和“掌门人”们,面对当前市场竞争的白热化,以及用户需求的多变化,聚焦产品、营销、价格等竞争要素,提出要坚持长期性投入,特别是敢于在科技创新、品质保障、数字化和智能制造等多个环节,保持投入和付出,从而产生持续战斗的意志力和耐力;不被一时的市场波动、需求涨跌和经营亏损所影响和误导,积极乐观地参与一线市场的经营和争夺,最终建立起“走远路”的长期心态,摆脱对短期业绩波动的依赖。

  相对于长期主义的观念,家电圈提出的“实用主义”并非指短期的投机,而是希望家电厂商既要“走远路看未来”,还要“盯住眼前活下去”。

  简单来说,就是家电厂商要在长期主义的战略指引下,在当前的市场环境下建立“因地制宜”和“灵活多变”的经营策略和手段,形成面向一线市场上不同用户需求的实用手段和方法。就是紧盯用户需求的变化、生活方式及追求的方向,积极探索和寻找“短小精悍”快速有效的策略与手段。

  如果说,长期主义是家电厂商的道法,那么实用主义就是家电厂商的术法,两者融合才能助力家电厂商在“走远路、向未来”的过程中,找到行之有效的经营手段和突破口。

  特别是,针对当前一线市场的竞争内卷如何破局、多样化的渠道业态如何布局,以及多层次的用户需求如何定位,在实用主义的推动之下面向用户、贴近用户的手段,最终不是简单取悦用户,还要持续影响用户。

  当前,家电产业的长期主义与实用主义,在相关家电企业和商家的落地生根,才刚刚开始,均处在一轮体系建设和手段完善的过程中。

  家电圈认为,对于企业来说,单一的长期主义过于遥远和漫长,必须要与实用主义相结合,才能够将长期战略与短期业绩拉通,将战略的恒定与策略的多变整合,才能“边立边破”创造新的经营格局。

  (文章来源:家电圈,侵删)


 
关键词: 家电
 
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